“岗位大练兵”实验计划
为扎实开展“转作风、勇争先”作盛行动 ，认真落实省生长刷新委主要向导调研讲话要求 ，切实提高干部职工的营业能力及素质 ，公司聚焦提质增效、聚焦比学赶超、聚焦提升能力 ，驻足事情现实 ，决议在全单位开展“人人学营业、人人提能力、人人重实战”岗位大练兵运动 ，切实提升能力 ，扎实刷新作风 。现制订“岗位大练兵”实验计划 。
一、指导头脑和事情目的
坚持习近平中国特色社会主义头脑 ，贯彻落实省生长刷新委“政治领委、实干兴委、人才兴委、依法治委”十六字目的 ，以营造“争先创优 ，比学赶超”浓重学习气氛为起点 ，以提高营业素质、效劳质量、事情效率 ，以作育优异人才为目的 ，坚持以本职岗位为平台 ，以素能提升为导向 ，起劲开展一连、深入、有序的岗位练兵和营业竞赛运动 。通过开展“岗位大练兵” ，提高各岗位职员的营业手艺 ，引发事情激情 ，培育干部职工爱岗敬业、驻足岗位作孝顺的职业理念 ，营造比、学、赶、超的优异气氛 ，打造一支能受苦耐劳、手艺精湛、效劳规范的人才步队 ，为实现公司各项事情的康健生长提供能力包管和智力支持 ，塑造欧博官网优异形象和焦点竞争力 。
二、事情原则
（一）坚持驻足岗位、全员加入的原则 。细密团结现实 ，围绕“干什么、练什么 ，缺什么、补什么” ，组织全体干部开展练兵交锋运动 ，做到全员笼罩、整体提升 ，起劲提升干步队伍整体营业素质和手艺水平；
（二）坚持练比相长、注重实效的原则 。练兵方法要无邪多样 ，交锋内容要贴近现实 ，在催促指导宽大干部打好“学”的基础、“练”的偏向条件下 ，越发注重通过“比”的效果发明短板、找准差别、填补缺乏 ，着力形成“学、练、比”的闭环效应 ，一直提高干部理论联系现实、解决现实问题的能力；
（三）坚持统筹兼顾、分类推进的原则 。将练兵交锋与目今推进作风整理等重点事情团结起来 ，有针对性区分差别岗位特点 ，统策划划实验 ，分类抓好推进 。通过“岗位大练兵” ，切实打造一支高质素专业化人才步队 ，为推动公司作风一连刷新提供顽强包管 。
三、“岗位大练兵”开展内容与形式
“岗位大练兵”以掌握岗位营业知识和手艺为重点 ，凭证各部分事情现实 ，制订适合部分岗位能力提升的“练兵”项目（项目意见表详见附件） ，起劲探索“一学、二训、三测评”等无邪多样的练兵方法 ，分条理、分岗位、分种别、分阶段开展“大练兵” 。要注重富厚练兵内容、活化练兵形式 ，鼎力大举开展以老带新、“师带徒”、营业大课堂、手艺微课堂、知识竞赛等各具特色的实践运动 ，接纳小我私家自学、集中培训、专题向导、座谈讨论、案例剖析等多种形式 ，未必期组织开展岗位营业测试、专业手艺测评等考试测试 ，推动学习常态化、培训周期化、测试牢靠化、效果果真化 。
四、相关要求
（一）提高熟悉 ，起劲组织 。各部分要充分熟悉岗位大练兵是公司康健生长的主要行动 ，是内强素质、外树形象 ，提升干部职工现实事情能力的有力抓手 。向导干部要带动加入 ，总揽本部分大练兵内容、标准和进度 ，认真发动和组织全体干部职工起劲加入岗位练兵运动 ，切实做到职员、内容、时间、标准、实操培训和测试“五到位” 。
（二）注重现实 ，练技提能 。大练兵牢牢围绕各部分重点营业、焦点手艺和必备素养开展 ，强化岗位练兵的针对性和适用性 ，凭证“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则 ，应需设定交锋练兵的内容;凭证部分营业特点 ，科学合理地制订岗位练兵妄想 ，无邪多样的开展岗位练兵 ，实时发明总结、立异岗位练兵的新途径、新要领 ，确�Ｔ硕〉孟质敌Ч� 。
（三）形成机制 ，长效推进 。岗位练兵交锋是提升岗位事情手艺、实现各项事业一连高质量生长的主要支持 ，各部分要建设练兵交锋的事情机制 ，让事情职员在事情手艺评选中“提能强技”；对在种种交锋中获胜者予以表扬勉励 ，形成比学赶帮超的事情气氛 。
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2022年9月16日
